AUDYT ORGANIZACYJNY W FIRMIE - usługa doradcza

 

Dla uzyskania jak największej wartości biznesowej przeprowadzanych zmian w firmie, należy, przed ich wdrożeniem przeprowadzić audyt organizacyjny.

 Referencje:

"Firma KOFIO zaproponowała rozwiązania organzacyjne której pozwolą firmie skuteczniej kontrolować kluczowe obszary w firmie, nadzorować działanie organizacji i zarzadzać finansami."

Firma produkcyjna, branża budowlana 

Audyt organizacyjny to usługa doradcza, która polega na doładnym przeanalizowaniu kluczowych obszarów w firmie, ich ocenie i propozycji zmian, tak aby procesy były:

  • Optymalne
  • Dostosowane do wyzwań stojących przed firmą 
  • Efektywne 

Obszary poddane audytowi:

  • Przepływ informacji w firmie
  • Przepływ dokumentów w firmie
  • Wykorzystanie aktualnych zasobów informatycznych
  • Stosowane procedury w firmie
  • Ustalenie obszarów będących wąskimi gardłami
  • Analiza zagrożeń

 

Korzyści z przeprowadzenia audytu

  • uchwycenie wąskich gardeł w firmie
  • zidentyfikowanie pracochłonnych czynności
  • propozycja poprawy/ zmiany obecnych procesów, tak aby: zyskać czas, zyskać wiedzę, ograniczyć ryzyko przeoczenia ważnych problemów

 

Dla naszych klientów przeprowadzamy audyt procesów objętych wdrożeniem, tak aby proponowane przez nas rozwiązania spełniały jak najwyższe oczekiwania użytkowników oraz właścicieli firm.

KONTAKT Z NAMI